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深圳可以成为“足球之城”

深圳可以成为“足球之城”

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今年8月,深圳市朝向集团获得“全国群众体育先进单位”称号,集团总经理陈朝行作为代表,在天津市参加了国家领导人接见活动。

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陈朝行接受深晚记者专访。

今年8月,深圳市朝向集团获得“全国群众体育先进单位”称号,集团总经理陈朝行作为代表,在天津市参加了国家领导人接见活动。这次接见让陈朝行对我国体育产业的发展充满信心。朝向集团正在转型为“大体育”公司,用创新的思维打造“体育生态”——场地、赛事、体育人才的综合体系。陈朝行表示:“单一项目要获得很多效益是困难的,影响力也比较小,现在将资源整合起来,能够做得更好更到位。”

深圳杯营造文明“仪式感”

走进朝向集团办公室,首先会被那座金灿灿的“深圳杯”吸引。这项深圳地区规模最大的业余足球赛事覆盖全市10个区(新区),4个组别参赛球队数量达到354支。陈朝行非常感谢深圳杯主办方市文体旅游局的领导和支持;作为承办方,朝向和市足协付出了艰辛的努力。

朝向集团以高尔夫运营起家,已是业内翘楚。如今进军足球领域,陈朝行用两个“符合”来概括:“符合深圳的实际情况,也符合全国推动足球发展的要求。”

“社会责任和品质,是我们办赛事的宗旨和文化,办第一届深圳杯的时候,我们就决定把它移植足球上。深圳是一个有深厚足球底蕴的城市,有非常多足球爱好者,它理应为中国足球做贡献。提升深圳足球氛围,展现崭新的深圳足球面貌,为青少年足球人才提供成长平台,就是我们给深圳杯的定位。”陈朝行说。

从第一届开始,陈朝行就提出“深圳杯不发生打架事件”的要求。为此,他们规范了保证金制度、赛前教育制度、现场安保制度,虽然出现了很多状况,但是的确做到了几百场比赛没有发生一例打架事件。“第二届比第一届更规范了,大家都知道深圳杯就是这样要求的,一进入场地就有了自我要求,可以说是深圳杯给大家提供了一种文明参赛的‘仪式感’。”

[责任编辑:李欣盈]